Konsultation

Zweite Konsultation

Wir hatten neben der Befassung in den Gremien (u.a. IT-Planungsrat) eine zweite Konsultationsrunde vom 16. Januar bis 15. Februar 2026 über das Feedbackformular gestartet. Ziel war die in der föderalen Modernisierungsagenda geforderten Festlegungen der Standards und Governance zu unterstützen (Nr. 205, Frist: 31.03.2026).

Die Konsultation betraf insbesondere folgenden Fragestellungen im Gesamtbild

• Gibt es pragmatische Umsetzungsbedingungen die ergänzt werden müssen?
• Sind die priorisierten Technologiefelder mit den relevanten Technologien und Standards für den Deutschland-Stack unterlegt?
• Passt die Ausrichtung der Standards und Technologien zu den strategischen Zielen?

Bitte beachten Sie, dass wir weiterhin frühzeitig und offen zu unserem Work in Progress beteiligen. Wir legen in der Konsultation kein abschließendes Konzept vor, sondern bringen das Feedback aktiv in die Ausgestaltung ein.

Zur zweiten Konsultation werden wir nach der Auswertung berichten.

Erste Konsultation

Ihr Feedback zum initialen Entwurf der Standards und Technologien war gefragt.

Im Zeitraum von 01. Oktober bis 30. November 2025 haben wir ein Beteiligungsverfahren durchgeführt, um Ihre Anregungen in den Tech-Stack einfließen zu lassen.

Das große Interesse und die hohe Beteiligung haben uns gefreut.

Wir werten weiterhin das Feedback aus und werden es in die bestehenden Inhalte einarbeiten. Wir haben auch Feedback aus Workshops und Beschlüssen erhalten. Der Großteil des Feedbacks hat sich auf die strategische Ausrichtung bezogen. Dieses wurde unter Gesamtbild eingearbeitet.

Das Feedback zu den Kriterien hat uns veranlasst die Kriterien auf die essenziellen Punkte zu konsolidieren. Die bestehenden Kriterien haben dabei aktuell leider keinen Detailgrad der für eine automatisierte Erhebung und Nutzung in Compliance- und Bewertungsprozessen genutzt werden kann. Sie dienen somit vorerst nur der Orientierung.

Detailfeedback zu einzelnen Standards und Technologien wird weiterhin verarbeitet. Erfolgskritisch sind die Verbindung der einzelnen Standards und Technologien zur strategischen Ausrichtung (siehe Technologiefelder in Gesamtbild) und die Festlegung auf einzelne Technologieprodukte entlang der bestehenden sowie geplanten Umsetzungsaktivitäten (siehe Portfolio in Gesamtbild). Die Landkarte und deren Nutzung dient als Indiz für die Konkretisierung der Auswahl, ist aktuell aber keine finale Festlegung im Stack.

Bei inhaltlichen Nachfragen und Vertiefungen werden wir auf die jeweiligen Akteure zugehen.

Begleitende Workshops erste Konsultation

Das erste Beteiligungsverfahren haben wir mit themenspezifischen Stakeholder-Workshops im Bereich Start-Ups, Wissenschaft, IT- und Digitalwirtschaft, IT- und Digitaldienstleister und Fachdienstleister begleitet.

Auch hier gab es insbesondere Feedback zur strategischen Ausrichtung und zu den definierten Leitthemen. Das Feedback ist und wird weiterhin in die Ergebnisse eingearbeitet.

Leitthemen erste Konsultation

Wir verarbeiten eine Vielzahl an Feedback zum Tech-Stack.

Neben dem Feedback zum Vorgehen und zur Struktur sowie dem Feedback zu den jeweiligen Standards und Technologien werden wir auch Feedback aus Umsetzungsaktivitäten und der internationalen Entwicklungen einfließen lassen.

Mit folgenden Leitthemen haben wir uns ergänzend beschäftigt und werden die Ergebnisse in die Weiterentwicklung einfließen lassen.

• Welche Anforderungen haben GovTech oder CivicTech an den Stack zur Entwicklung neuer Angebote und Geschäftsmodelle?
• Welche Innovationen sollten im Stack enthalten sein, um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen?
• Welche Anforderungen bestehen seitens des Marktes, um die Nutzung von Lösungen im Stack verlässlich, souverän und sicheren bereitzustellen?
• Welche Mechanismen sind bei Dienstleistern nötig, um Lösungen zu integrieren und in die Fläche zu distribuieren?
• Welche Mechanismen sind praktisch realisierbar, um eine Entkopplung von Fachlogik, Fachdaten, Basisdiensten und Infrastruktur zu ermöglichen?
• Welche Best Practices und Veränderungsbedarfe sind erfolgskritisch zur Gestaltung eines gemeinsamen Ökosystems des Stacks?